Selección de talento humano y

elevación de competencias

Su estrategia depende de las habilidades y las competencias de las personas que integran su equipo.


Siendo las personas el activo más importante de su organización, tiene mucho sentido enfocar su atención en esto. Hemos trabajado en empresas de múltiples sectores para conseguir líderes en las diferentes áreas, que se adapten al momento de su compañía y aporten valor en un corto, mediano o largo plazo
según sea requerido.

Nuestro enfoque reúne todos los elementos necesarios para un exitoso proceso de selección:

  • Análisis estratégica de procesos estratégicos, misionales, de soporte y de evaluación y mejora
  • Descripción del cargo alineado a la misión y visión corporativa, de área y rol
  • Búsqueda del talento humano alineado con los retos del momento corporativo
  • Referenciación y perfilamiento psicotécnico, evaluando competencias técnicas y habilidades blandas
  • Plan de inducción alineado con los procesos corporativos
  • Evaluación de la inducción

Nuestro aporte

1. Selección de talento humano

Para tener una empresa de alto desempeño, se debe tener una coherencia con las habilidades del talento humano que conforma los equipos de trabajo de su organización.


Ayudamos a definir sus necesidades a corto, mediano y largo plazo según su plan estratégico y objetivos corporativos, desarrollando sistemas a la medida de sus capacidades para colocar las personas adecuadas en los roles adecuados.


Contamos con bases de datos y además de un buen prestigio como reclutadores de talento humano, para compañías que están preparadas para la transformación cultural. De la mano con el direccionamiento de su organización, buscamos preparar el momento de apertura para recepción de un
nuevo miembro del equipo y que los aportes que este genere, sean bien recibidos por la misma, así se logra simbiosis y aporte colaborativo tanto para el personal nuevo como para la organización.

Evaluando su modelo de estrategia a nivel de mapa de procesos y descripción del cargo, soportamos su visión y misión del nuevo miembro del equipo.

Analizando los requerimientos de su momento de compañía, nos enfocamos en buscar talento que aporte valor al mismo

Con métodos de avanzada, podemos conocer que tanto el talento humano podría aportar valor según sus competencias técnicas y habilidades blandas

2. Alineación de líderes

Contamos con un programa estructurado que inicia desde la evaluación de su estructura estratégica de procesos y su equipo de líderes. Evaluamos las habilidades de los líderes amplificando los rasgos esenciales de una Organización Ágil: Comunicación, Liderazgo y seguimiento, Compromiso,
Enfoque en el bien común, Apertura al cambio y Automatización de procesos.


El liderazgo visto de una manera de alineación total a su misión, visión y objetivos estratégicos, asegura para que se tengan los resultados deseados. Definiendo el reto de los líderes y su propósito para el momento de la compañía, se organizan las acciones más importantes para llegar allí,
donde se aporta más valor para los accionistas.

Focalizar los esfuerzos de los equipos de área para lograr de manera más efectiva las metas operativas, midiendo el impacto financiero y mitigando riesgos de sostenibilidad

El equipo debe entender cuál es su ADN del liderazgo y cómo cada miembro del equipo percibe y comprende las debilidades y fortalezas de su equipo de trabajo y sus líderes de área

Crear relaciones productivas hacia el alto desempeño, son lo que lleva los resultados a un felíz término y hacen que los momentos operativos, se vuelvan incluyentes y con un buen clima laboral.

El equipo debe tener una visión alineada hacia el futuro que la organización quiere llegar, entendiendo que cada miembro es importante en la cadena de la operación y midiendo el impacto en los objetivos estratégicos, se genera valor de una manera responsable y sostenible.

Nuestros Líderes Consultores

Creemos en la cultura de colaboración y respeto.
La inclusión de opinión, promueve la co-creación de estrategias realmente ganadoras

Andrés Parra

Consultor en Estrategia y Comercial

Nathalia Parra

Consultora en Operaciones y Planeación

Leon Vergara

Consultor
Financiero

Esteban Navarro

Consultor
Jurídico

Ángela Sanchez

Consultora de Selección y Desarrollo

javier tamayo sharko consultores

Javier Tamayo

Coach en
Desarrollo Humano

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