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Más de
apoyando empresas en procesos reales de crecimiento y orden empresarial
Si su empresa depende de usted,
no tiene una empresa:
Tiene un autoempleo complejo.
Escalar exige estructura, criterio y capacidad instalada.
¿Cuántas veces le han prometido crecimiento sin ordenar realmente su empresa?
Sin estructura, datos y criterio, el marketing solo acelera el desorden
Las ventas no son REDES SOCIALES. Es estrategia integral entre:
- Inversión
- Estrategia comercial
- Mercadeo
- Marketing
- Procesos
- Personas
- Tecnología
- Actitud empresarial
Sin un modelo empresarial claro, ningún canal comercial resuelve el problema.
Un solo lugar para entender y controlar su eficiencia comercial y el retorno de inversión en marketing.
De médico operativo a
Médico empresario
Ordene su práctica, delegue, entienda sus números y tome mejores decisiones sin trabajar más horas
Rellena el formulario para acceder al video
Un programa corto y estructurado para médicos que quieren ordenar su práctica y tomar mejores decisiones empresariales.
Si esto le pasa
no es casualidad
En algún punto de su ejercicio profesional, muchos médicos empiezan a notar que algo no cuadra. La práctica funciona, hay pacientes, hay ingresos… pero el sistema no se siente bajo control.
Usted puede estar aquí si:
- Su consultorio funciona, pero depende completamente de usted.
- Trabaja más horas que antes, con menos sensación de control.
- Tiene pacientes, pero no claridad real sobre sus números.
- Delegar le cuesta porque teme perder calidad o control.
- Ha probado marketing, agencias o campañas, pero no es sostenible o creciente.
- Siente que crecer significa más carga, no más tranquilidad
- Toma decisiones importantes más por intuición que por información.
El problema no es atraer más pacientes
Es sostener y crecer rentablemente una empresa
La mayoría de las prácticas médicas no se estancan por falta de marketing, sino por falta de estructura.
Se intenta crecer por fuera antes de ordenar por dentro y eso inevitablemente genera más caos, más desgaste y menos control.
Escalar no es vender más.
Es sostener más complejidad sin perder control.
Delegar no es contratar más personas.
Es crear roles, procesos y responsabilidad.
Crecer no es trabajar más horas.
Es construir capacidad instalada.
Las ventas no son un canal.
Son un sistema.
Las decisiones no se toman con intuición.
Se toman con criterio e información.
Por eso, antes de pensar en crecimiento, hay que pensar en estructura y antes de pensar en estructura, hay que pensar como empresario.
Un caso real de
cómo se ve esto aplicado
Para entender esto en la práctica, preparamos un CASO REAL donde se muestra cómo una empresa de salud pasó de operar en el día a día a convertirse en una máquina de valor y rentabilidad.
No es teoría. No es motivación.
Es estructura, decisiones y ejecución en contexto real.
- Diagnóstico financiero inicial
- Decisiones estratégicas clave
- Errores que se evitaron
- Cambios en estructura, roles y procesos
- Resultados logrados
El curso: de médico a empresario
Este curso no promete resultados rápidos ni reemplaza una consultoría.
Entrega los fundamentos que todo médico necesita para ordenar su practica, tomar mejores decisiones y evitar errores antes de escalar.
Este curso es para usted si:
- Quiere entender su práctica como empresa.
- Quiere tomar decisiones con criterio, no solo con intuición.
- Quiere delegar sin perder control ni calidad.
- Quiere crecer de forma sostenible, no reactiva.
Este curso NO es para usted si:
- Busca fórmulas rápidas para vender más sin ordenar nada.
- Espera que alguien más resuelva por usted lo que requiere criterio propio.
¿Que aprenderá en este taller?
Los fundamentos que todo médico necesita para ordenar su práctica y crecer con criterio empresarial.
Qué gana usted:
Claridad para dejar de improvisar decisiones.
- Identificar en qué etapa está su práctica
- Evitar errores comunes de crecimiento desordenado
Qué gana usted:
Control sin trabajar más horas.
- Qué ordenar primero y qué no
- Roles, procesos y prioridades
- Por qué crecer sin estructura genera más estrés
Qué gana usted:
Decidir con información, no intuición.
- Qué indicadores revisar
- Cómo leer su realidad financiera sin ser contador
- Errores frecuentes en precios, costos y caja
Qué gana usted:
Tiempo, foco y tranquilidad.
- Por qué delegar falla en la mayoría de consultorios
- Qué funciones sí deben delegarse
- Cómo crear responsables, no solo empleados
Qué gana usted:
Atraer pacientes sin depender solo de usted.
- Qué es crecimiento comercial responsable
- Diferencia entre vender más y vender mejor
- Por qué muchas estrategias comerciales no funcionan en salud
Qué gana usted:
Evitar malas asesorías y pérdidas de tiempo.
- Cuándo tiene sentido contratar apoyo externo
- Qué exigirle a un consultor
- Por qué pagar bien una consultoría ahorra dinero a largo plazo
Inversión
Una sola mala decisión en su consultorio puede costarle millones.
este curso cuesta:
$ 59.99 USD
$ 9.99 USD
¡Solo por este mes!
Pago 100% seguro con acceso inmediato
Incluye:
- Módulos breves y accionables
- Acceso inmediato
- Material práctico
¿Prefiere hablar con un consultor y resolver sus inquietudes a la medida?
Cupos limitados
Médicos que ya tomaron
mejores decisiones
No son promesas. Son experiencias reales de médicos que decidieron ordenar su práctica antes de crecer.
Si esto es lo que usted está buscando,
probablemente está en el lugar correcto.
¿Desde dónde se construye esta mirada?
Este curso no existe como un producto aislado.
Hace parte de un ecosistema de más de 15 años de trabajo enfocado en ayudar a empresas y particularmente a prácticas médicas a ordenar su operación, tomar mejores decisiones y crecer de forma sostenible.
Firma de consultoría empresarial enfocada en orden, criterio y toma de decisiones estratégicas.
Acompañamos organizaciones que necesitan estructura antes de crecer.
Acelerador comercial y socio de crecimiento para negocios que requieren visibilidad real de su operación.
Trabajamos con un modelo de comisión por resultados, donde nuestra remuneración está alineada a la mejor realidad del negocio:
Si no hay avance medible, no hay beneficio para nosotros.
Consultor empresarial y líder estratégico.
Acompaña a líderes en la estructuración y puesta en marcha de su visión estratégica.
Años apoyando a empresas en procesos reales de crecimiento y orden empresarial
Años entendiendo por qué muchas prácticas médicas se desgastan aunque facturen
Proyectos empresariales y corporativos acompañados
Preguntas
frecuentes
Aplica tanto para prácticas clínicas como quirúrgicas, públicas o privadas.
Este curso está pensado principalmente para médicos que ya están facturando y sienten que su práctica podría estar mejor organizada, ser más rentable o exigirles menos desgaste operativo.
Si está empezando, el contenido le ayudará a evitar errores tempranos.
Si ya está operando, le permitirá identificar puntos de mejora antes de escalar.
El contenido está diseñado para médicos con agendas exigentes.
Son módulos cortos, directos y accionables, pensados para verse en momentos específicos, sin interferir con la atención a pacientes. Es un curso a demanda que se puede pausar y retomar cuando se tenga disponibilidad.
No.
Este taller no reemplaza una consultoría, pero sí le permite entender qué debería exigirle a una y evaluar si su práctica tiene las bases correctas antes de invertir más tiempo o dinero.
No.
El programa parte desde el lenguaje del médico y traduce los conceptos empresariales a decisiones prácticas. No necesita formación financiera, solo disposición para revisar cómo está gestionando su práctica.
Es una inquietud común.
Hemos acompañado empresas y prácticas médicas durante años, y sabemos que no todos los procesos funcionan igual para todos, ni todas las recomendaciones se aplican, el éxito de un buen tratamiento es seguir las recomendaciones y medir el impacto.
Este taller le permite entender el enfoque antes de decidir si es pertinente avanzar más.
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