Acelero el crecimiento de empresas integrando la participación en juntas directivas con la dirección financiera estratégica y la ejecución comercial externa.
Experto en maximizar el valor de las empresas. Realizo diagnósticos estratégicos para ejecutar planes de reorganización, optimización comercial y transformación digital.
Fortalezco empresas mediante una sólida estructuración empresarial y finanzas corporativas, optimizando su estrategia comercial con un enfoque en el customer journey para lograr la diferenciación.
Empresario, consultor estratégico y fundador de Sharko Consultores, con más de 16 años de experiencia acompañando a más de 120 empresas en crecimiento rentable, estructura organizacional y estrategia comercial.
Actualmente es miembro de junta directiva de Cosmoagro SA, K2 Digital SAS, la Clínica Santa Lucianas SAS, entre otras y ha liderado procesos de transformación empresarial en el sector salud con marcas como:
Formado en la Pontificia Universidad Javeriana, Universidad Autónoma, INSEAD y University of Cambridge), combina estrategia, tecnología y ejecución para ayudar a los Inversionistas y directivos a construir empresas sólidas, rentables y sostenibles.
A través de un diagnóstico financiero detallado, sabrás si tu práctica realmente es rentable, cómo está estructurado tu gasto y cuál es tu punto de equilibrio
Evaluación del talento humano de tu consultorio o clinica para ayudarte a reoganizar funciones, ddetectar bechas y fortalecer el liderazgo operativo.
Diseñamos contigo una estructura organizacional alineada con tus objetivos, que facilite el crecimiento sin caos.
Aprenderás a medir el impacto real de tu publicidad, interpretar indicadores clave y optimizar tu inversión.
Auditamos tu servicio al cliente y te damos herramientas para mejorar cada punto de contacto con estrategia.
Revisamos cómo estás utilizando tu CRM, chatbot y bases de datos, y te damos una ruta clara para automatizar y escalar.
Te entregamos lineamientos prácticos que alinean tus procesos con buenas prácticas de gobierno empresarial.
Nuestra propuesta está diseñada para profesionales de la salud que desean liderar su práctica con visión empresarial. A través de un acompañamiento totalmente personalizado, recibirás un plan estratégico hecho a tu medida: una hoja de ruta clara, estructurada y accionable, junto con herramientas prácticas que responden a las realidades específicas del sector salud. Esta guía será tu base para tomar decisiones informadas, organizadas y orientadas al crecimiento sostenible de tu negocio.
Para transformar su práctica de auto-empleo en una empresa organizada.
Para definir quién ejecuta, quién decide y cómo se estructura su operación.
Para evaluar y construir una cultura centrada en el propósito y el paciente.
Para diferenciar su práctica sin competir por precio.
Para atraer pacientes más rentables y leales.
Para activar su base de datos sin caer en promociones vacías.
Para organizar su proceso comercial desde atracción hasta fidelización.
Para hacer seguimiento sin depender de la memoria ni del papel.
Para mejorar la atención sin contratar más personal.
Acciones digitales y análogas para aumentar citas de forma inmediata.
Para entender su rentabilidad real con datos claros.
Para anticiparse a la iliquidez y tomar mejores decisiones.
Para establecer un salario y tener control financiero.
Para organizar pasivos y crecer con estabilidad.
Para empezar a pensar como dueño, no solo como operario.
Ahorros tributarios, errores comunes y estructura legal básica.
Para identificar fallos operativos y oportunidades de mejora.
Para elegir entre activos según perfil, riesgo y retorno.
Este taller está diseñado para cualquier profesional de la salud que desee ir más allá de la consulta y construir un verdadero negocio que fortalezca su patrimonio personal.
si ya tiene su practica, encontrara herramientas útiles y cuestionamientos clave que le permitirán escalar su modelo actual con visión empresarial, sin perder su esencia como médico.
Quiero ser muy claro: los resultados que usted obtenga no dependerán del curso, sino de la gestión que usted y su equipo implementen después.
Una estrategia sin ejecución es simplemente un bonito PDF. Aquí vamos a brindarle herramientas, visión y atajos que le permitirán tomar decisiones más acertadas, invertir con inteligencia estratégica, evitar errores costosos y acercarse a su visión de negocio.
Esto no es magia ni es inmediato. Es un impulso real para quienes estén listos para tomar decisiones objetivas y construir con propósito. Nosotros no vendemos humo —compartimos experiencia real.
No. De hecho, este taller es igual de útil para quienes están comenzando, como para quienes ya tienen un consultorio consolidado. Todo negocio puede escalar, profesionalizarse o redefinirse.
El reto está en aprender a medir realmente el valor económico que usted está construyendo y tomar decisiones que lo hagan sostenible.
No necesita experiencia previa, pero sí necesita disposición a aprender. Aquí hablamos de indicadores, finanzas, CRM, estrategia… pero todo explicado de forma sencilla, aplicada al día a día del sector salud.
Aprenderemos con tecnicismos, pero «platanizados». Si usted quiere manejar dinero, liderar equipos y crecer como empresario, también necesita entender cómo se administra un negocio.
Se llevará más que conocimiento: se lleva herramientas que podrá aplicar de inmediato. Desde cómo auditar a su agencia, hasta cómo medir si su negocio es realmente rentable.
Tendrá un CRM básico en Excel, plantillas para analizar su flujo de caja, tácticas probadas para aumentar sus ventas, guías para automatizar con IA, y formatos que le permitirán tomar decisiones con base en datos.
Esto no es teoría: es una caja de herramientas creada para médicos empresarios que quieren resultados concretos.
El curso se compone de 6 sesiones virtuales en vivo, por Google Meet. Cada sesión dura aproximadamente 1 hora de exposición temática, y luego tendremos un espacio de conversación para resolver dudas e inquietudes puntuales.
No tenemos todas las respuestas, pero las que no podamos resolver en ese momento, las llevamos al equipo de expertos Sharko y las compartimos en un foro de conocimiento empresarial exclusivo en nuestro canal de WhatsApp.
Claro que sí. Las preguntas no solo se permiten, se promueven. Parte del valor del taller está en el intercambio con otros colegas, y muchas veces las respuestas más valiosas surgen de ahí. Este espacio está diseñado para construir pensamiento colectivo y fortalecer decisiones.
El valor es de $590.000 COP. Puede pagar a través de un link de pago seguro, disponible al hacer clic en el botón de inscripción. Si requiere factura o asistencia personalizada, también lo ayudamos con eso.
Sí. Al finalizar el programa recibirá un certificado de participación firmado por mí y por Sharko Consultores, como respaldo de su formación en estrategia médica empresarial. Es un documento que valida no solo su asistencia, sino su compromiso con la visión empresarial del sector salud.
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