Capacitación y entrenamiento en desarrollo humano

Lo RENTABLE de tener una cultura inspirada en la Confianza y el Servicio.

Una cultura organizacional, inspirada en la CONFIANZA Y SERVICIO, permite proponer activamente ideas, escuchar sin juzgar, respetar al otro, entender otros puntos de vista, evita costosos reprocesos y contribuye al correcto flujo de la información. 

La orientación al SERVICIO en los procesos corporativos, fortalecen e incrementan los lazos relacionales entre los agentes sociales que intervienen en un modelo de negocio: Colaboradores, Proveedores, Socios, etc.

La CULTURA es la base de la RENTABILIDAD empresarial.

Nuestro aporte inicia desde la transformación individual para que se contribuya al desarrollo de la cultura grupal y empresarial.

Nuestro método: 100% experiencia que interviene los dominios: pensar, sentir y actuar.

Nuestro aporte

1. PROCESOS EMPRESARIALES

  • CAPACITACIONES
  • ENTRENAMIENTOS
  • TALLERES
  • CHARLAS
  • COACHING

* DISEÑADOS SEGÚN LA NECESIDAD A RESOLVER. PRESENCIALES Y VIRTUALES

2. PROCESOS INDIVIDUALES

  • COACHING
  • CONSULTORÍA PERSONAL

* SESIONES PERSONALIZADAS

3. CURSOS ONLINE Y PRESENCIALES

  • INTELIGENCIA FINANCIERA
  • ORIENTACIÓN VOCACIONAL, SENTIDO Y PROPÓSITO DE VIDA
  • GERENCIA DE LA FELICIDAD
  • ENEAGRAMA DE LA
  • PERSONALIDAD
* PROGRAMAS DISEÑADOS PARA UN PÚBLICO ESPECÍFICO.

1. Perfilamiento y selección de talento humano

Para tener una empresa de alto desempeño, se debe tener una coherencia con las habilidades del talento humano que conforma los equipos de trabajo de su organización.


Ayudamos a definir sus necesidades a corto, mediano y largo plazo según su plan estratégico y objetivos corporativos, desarrollando sistemas a la medida de sus capacidades para colocar las personas adecuadas en los roles adecuados.


Contamos con bases de datos y además de un buen prestigio como reclutadores de talento humano, para compañías que están preparadas para la transformación cultural. De la mano con el direccionamiento de su organización, buscamos preparar el momento de apertura para recepción de un
nuevo miembro del equipo y que los aportes que este genere, sean bien recibidos por la misma, así se logra simbiosis y aporte colaborativo tanto para el personal nuevo como para la organización.

Evaluando su modelo de estrategia a nivel de mapa de procesos y descripción del cargo, soportamos su visión y misión del nuevo miembro del equipo.

Analizando los requerimientos de su momento de compañía, nos enfocamos en buscar talento que aporte valor al mismo

Con métodos de avanzada, podemos conocer que tanto el talento humano podría aportar valor según sus competencias técnicas y habilidades blandas

1. Alineación de líderes

Contamos con un programa estructurado que inicia desde la evaluación de su estructura estratégica de procesos y su equipo de líderes. Evaluamos las habilidades de los líderes amplificando los rasgos esenciales de una Organización Ágil: Comunicación, Liderazgo y seguimiento, Compromiso,
Enfoque en el bien común, Apertura al cambio y Automatización de procesos.


El liderazgo visto de una manera de alineación total a su misión, visión y objetivos estratégicos, asegura para que se tengan los resultados deseados. Definiendo el reto de los líderes y su propósito para el momento de la compañía, se organizan las acciones más importantes para llegar allí,
donde se aporta más valor para los accionistas.

Focalizar los esfuerzos de los equipos de área para lograr de manera más efectiva las metas operativas, midiendo el impacto financiero y mitigando riesgos de sostenibilidad

El equipo debe entender cuál es su ADN del liderazgo y cómo cada miembro del equipo percibe y comprende las debilidades y fortalezas de su equipo de trabajo y sus líderes de área

Crear relaciones productivas hacia el alto desempeño, son lo que lleva los resultados a un felíz término y hacen que los momentos operativos, se vuelvan incluyentes y con un buen clima laboral.

El equipo debe tener una visión alineada hacia el futuro que la organización quiere llegar, entendiendo que cada miembro es importante en la cadena de la operación y midiendo el impacto en los objetivos estratégicos, se genera valor de una manera responsable y sostenible.

Talleres y Capacitaciones

Todos los talleres están basados en el desarrollo de las 5 Inteligencias®

INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGENCIA RELACIONAL

INTELIGENCIA BIOLÓGICA

INTELIGENCIA FINANCIERA

INTELIGENCIA ESPIRITUAL

Equipos de Alto Desempeño

Mejora las ideas y la toma de decisiones con el Desarrollo Equipos de Trabajo de Alto Desempeño que actúan de manera abierta y efectiva para producir resultados, personas altamente comprometidas que entregan lo mejor de sí mismos, se apoyan mutuamente y compiten por un objetivo en común.

  • Duración: 10 Horas.

¿CÓMO ESTA MI EQUIPO DE TRABAJO?

Diagnóstico y evaluación del desempeño del equipo de trabajo en la actualidad.

DESARROLLO DE LA CONFIANZA EN LOS EQUIPOS​

Aprender a desarrollar confianza de manera individual para luego inspirarla a nivel colectivo.

DESARROLLAR LA HABILIDAD DE ESCUCHAR​

Desarrollar la capacidad interior de estar presente en las conversaciones con los demás.

DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO​

Un líder debe preparar a su equipo para que esté dispuesto a liderar incluso en su ausencia.

PILARES DE EQUIPOS ALTO DESEMPEÑO​

Conocer y colocar en práctica las habilidades para pertenecer a un equipo de alto desempeño.

Motivación y Liderazgo

Mejora el clima laboral y la competitividad empresarial con Líderes que estén comprometidos con su propio desarrollo, se responsabilizan y no culpan a los demás por sus resultados, les gusta servir, son capaces de comprometerse consigo mismos y tienen la habilidad de inspirar y generar compromiso en otros.

  • Duración: 10 Horas.

CONQUISTARSE A SI MISMO

Liderazgo implica conocerse y liderarse a sí mismo. Un ser humano que se gobierna puede influir positivamente en otros.

EL EJEMPLO Y LA CONFIANZA

El ejemplo es la herramienta pedagógica más poderosa. Desarrollar un ambiente de confianza permite incrementar la productividad.

HABLA MENOS Y ESCUCHA MÁS

Estar dispuesto a escuchar más y hablar menos, aprender a observar y entender las necesidades del equipo de trabajo.

DESARROLLO DE LA EMPATÍA

Entender las necesidades de las demás personas, colocarse en su lugar. Aprender a respetar e integrar diferentes puntos de vista.

LOS 3 NIVELES DE LIDERAZGO

Identificar en qué nivel de liderazgo se encuentra cada participante le permite hacerse responsable de sus resultados.

Relaciones y Comunicación

Promueve la adaptabilidad al cambio y mejora los canales de comunicación a través de individuos que valoran la diversidad, la inclusión, respetan las ideas de las otras personas, se responsabilizan de sus resultados y manejan los flujos de información de manera asertiva permitiendo generar ambientes de trabajo sanos y orientados al logro de resultados.

  • Duración: 10 Horas. 

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Desarrollar buenas relaciones con los demás implica primero conocernos y entender nuestras emociones.

HABILIDADES SOCIALES

Aprender a llevarse bien con las demás personas, inclusive con aquellas personas que son difíciles.

DESARROLLO EMPATÍA

Entender al otro, colocarse en el lugar de él, saber leer a las personas incluso lo que nos transmiten a través del lenguaje corporal.

LOS NIVELES DE ESCUCHA

Pasar del nivel 1 al nivel 3 de escucha es un proceso que requiere estar presente en las conversaciones.

FEEDBACK EN DOBLE VÍA

Aprender a dar y recibir feedback requiere limpieza mental y humildad para aprender a recibir lo que nos quieran transmitir.

Actitud y Cultura de Servicio

Mejora la experiencia del cliente interno y externo desarrollando personas que generen ambientes de trabajo inspirados en la Confianza y en el Servicio a otros, lo que permitirá generar valor y diferenciación en el mercado.

  • Duración: 10 Horas. 

NUESTRO SERVICIO

Diagnóstico y Evaluación del Servicio que presta la organización.

SERVICIO INCONDICIONAL

Aprender a servir de manera incondicional incluso cuando las situaciones son tensas o difíciles. 

CULTURA DE SERVICIO

Desarrollar una cultura de servicio desde adentro hacia afuera. El cambio inicial es interno.

EN LOS ZAPATOS DE LOS DEMÁS

Entender diferentes puntos de vista, comprender los comportamientos y actitudes de las demás personas.

SERVICIO Y PROSPERIDAD

Los ambientes de trabajo que están orientados hacia actitud de servicio son semilleros de prosperidad.

Manejo del Estrés

Contar con colaboradores que entienden y gestionan sus emociones, influye de manera positiva en la productividad y resultados empresariales, además contribuye a dar manejo a las situaciones de estrés minimizando su impacto en la salud física y mental.

  • Duración: 10 Horas. 

GESTIÓN DE LAS EMOCIONES

Aprender a gestionar estados emocionales que nos pueden generar ira, tristeza, rabia para que no se conviertan en futuras enfermedades.

COMUNICACIÓN Y RELACIONES

En la medida en que tengo una mejor comunicación conmigo mismo puedo tener una mejor comunicación con otros.

IMPULSORES DE LA ENERGÍA

Las horas de descanso, la alimentación, el agradecimiento, el ejercicio son hábitos que pueden impulsar la energía vital

DESARROLLO DE NUEVOS HÁBITOS

Herramientas para detectar hábitos nocivos y desarrollar nuevos hábitos que contribuyan al bienestar de la persona.

PENSAMIENTO POSITIVO

Descubre de manera práctica cómo los pensamientos influyen de manera positiva o negativa en el cuerpo.