Gestión de Procesos y Proyectos
El puente entre la estrategia y la ejecución.
La gestión de procesos y proyectos es la disciplina que, bajo un enfoque sistémico, ayuda a las empresas a traducir su visión estratégica en acciones concretas y a garantizar que éstas se lleven a cabo de manera eficiente y eficaz. A través de la Gestión de Procesos, las empresas pueden mejorar la eficiencia de sus operaciones, reduciendo los costes y aumentando la productividad mientras que con la Gestión de Proyectos pueden gestionar sus iniciativas de forma eficaz, cumpliendo con los objetivos y plazos establecidos.
En SHARKO Consultores creemos que la Gestión de Procesos y Proyectos es una herramienta esencial para las empresas que quieren prosperar y crecer en un mundo cada vez más competitivo. Nuestra consultoría ayuda a nuestros clientes a mejorar su rendimiento, optimizando sus procesos y gestionando sus proyectos de forma eficaz al permitir la identificación de oportunidades de mejora y la implementación de los cambios necesarios para alcanzar sus objetivos.
Si está buscando mejorar el rendimiento de su empresa, la Gestión de Procesos y Proyectos es la solución que necesita.
- Nuestro aporte
Motivamos a considerar los siguientes aspectos en su estructura:
- ¿Su empresa está preparada para afrontar los desafíos del siglo XXI o se sientes abrumado por la complejidad de la gestión empresarial?
- ¿Su empresa está perdiendo oportunidades de negocio por no analizar sus datos de forma estratéfica?
- ¿Le gustaría convertirsus datos en un activo estratégico para tu empresa?
- ¿Sabía que las empresas que gestionan sus datos de forma eficaz obtienen mejores resultados financieros?
- ¿Sabías que las empresas que gestionan sus procesos de forma eficaz son más resilientes ante las crisis?
- ¿Sus procesos están alineados con la estrategia de su empresa? ¿O Funcionan de forma aislada sin un objetivo común?
- ¿Sus proyectos se completan a tiempo, dentro del presupuesto y con los objetivos esperados? ¿O son una fuente constante de estrés y fristración?
A través de una metodología basada en criterios de valor agregado, experiencia e innovación, ayudamos a nuestros clientes a:
Incrementar la eficiencia y rentabilidad de la organización al identificar y optimizar los procesos claves del negocio.
Aumentar la productividad, Reducir los costes, Mejorar la satisfacción y la experiencia de los clientes.
Gerenciar iniciativas y proyectos de forma eficaz, abarcando todas las fases del ciclo de vida, desde la planificación hasta el cierre cumpliendo, con los plazos acordados y los presupuestos asignados.
Identificar, desarrollar e implementar proyectos de transformación empresarial que incentiven la innovación, la adaptación a los cambios y el aprovechamiento de oportunidades de crecimiento en el mercado.
